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吐魯番社保基數(shù) | ||||||||
類型 | 最低繳費(fèi)基數(shù) | 最高繳費(fèi)基數(shù) | 單位承擔(dān)比例 | 個(gè)人承擔(dān)比例 | 單位最低金額 | 個(gè)人最低金額 | 單位最高金額 | 個(gè)人最高金額 |
基本養(yǎng)老保險(xiǎn) | 2844 | 14220 | 18% | 8% | 511.92 | 227.52 | 2559.60 | 1137.60 |
基本醫(yī)療保險(xiǎn) | 2844 | 14220 | 9.0% | 2.0% | 255.96 | 56.88 | 1279.80 | 284.40 |
失業(yè)保險(xiǎn) | 2844 | 14220 | 0.50% | 0.50% | 14.22 | 14.22 | 71.10 | 71.10 |
工傷保險(xiǎn) | 2844 | 14220 | 0.40% | — | 11.38 | — | 56.88 | — |
生育保險(xiǎn) | 2844 | 14220 | 0.80% | — | 22.75 | — | 113.76 | — |
大病醫(yī)療 | 2844 | 14220 | — | 0.50% | — | 14.22 | — | 71.10 |
小計(jì) | 816.23 | 312.84 | 4081.14 | 1564.20 | ||||
合計(jì) | 1129.07 | 5645.34 |
企業(yè)社保費(fèi)用=養(yǎng)老基數(shù)×養(yǎng)老比例+醫(yī)療基數(shù)×醫(yī)療比例+失業(yè)基數(shù)×失業(yè)比例+生育基數(shù)×失業(yè)比例+工傷基數(shù)×工傷比例。
公式如上:【注:比例=企業(yè)承擔(dān)比例+個(gè)人承擔(dān)比例】
以成都最低企業(yè)社保費(fèi)用計(jì)算為例:【包含大病醫(yī)療】
社保費(fèi)用:942.98=2193×(19%+8%)+3067×(0.6%+0.4%)+3067×(6.5%+2.0%)+3067×(1%+0%)+3067×(0.8%+0%)+3067×(0.14%+0%)
免費(fèi)贈(zèng)送 1200元 大禮包
社??ㄞk理
免費(fèi)
¥200
醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷
免費(fèi)
¥200
社保轉(zhuǎn)入
免費(fèi)
¥200
生育備案
免費(fèi)
¥200
生育報(bào)銷
免費(fèi)
¥200
社保信息修改
免費(fèi)
¥200
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
2017-2018年吐魯番社保繳費(fèi)基數(shù)與比例|2016養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn),工傷報(bào)銷,生育保險(xiǎn)最低基數(shù)及比例|社?;鶖?shù)怎么算?|最新吐魯番最低社保繳費(fèi)基數(shù)
為什么很多公司都選擇人力資源外包?就目前來(lái)說(shuō)人力資源外包服務(wù)是大多企業(yè)都比較喜歡的,不過(guò)也還有很多企業(yè)是不了解這方面知識(shí)的,今天我們就來(lái)看看為什么很多公司都選擇人力資源外包?
1、企業(yè)選擇人力外包可以降低所有成本。企業(yè)通過(guò)人力資源外包,公司利用自動(dòng)化技術(shù)控制業(yè)務(wù)成本,節(jié)約開支,提高生產(chǎn)力和效率,同時(shí)提高企業(yè)的靈活性,在需求變化時(shí)可以順利改變?cè)鲩L(zhǎng)模式,無(wú)需對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大量投資
2、企業(yè)通過(guò)外包提高投資回報(bào)。企業(yè)在外包了幾個(gè)麻煩的人力資源服務(wù)后,可以減少企業(yè)人事部門的工作,人事部門可以把更多的時(shí)間投入和發(fā)展為核心業(yè)務(wù),可以顯著改善投資回報(bào).3,通過(guò)外包公司的專業(yè),獲得更多的專業(yè)知識(shí),通過(guò)人力資源的外包,雇主更能滿足所有政府法規(guī)的要求,實(shí)現(xiàn)規(guī)則。如果外包機(jī)構(gòu)具有重要的行業(yè)認(rèn)證,例如工資專家認(rèn)證、人力資源專家認(rèn)證和員工福利專家認(rèn)證,企業(yè)的員工可以獲得專業(yè)知識(shí),并且可以作為企業(yè)人力資源部的延長(zhǎng)部分提供服務(wù).4,節(jié)省了企業(yè)的時(shí)間和資源。企業(yè)通過(guò)人力資源服務(wù)的外包,利用人力資源的外包公司資源,企業(yè)完善了其內(nèi)部的人力資源的管理技能和資源,同時(shí)集中在吸引、雇傭上,能夠維持最優(yōu)秀的人才,這將影響和改善企業(yè)的整體表現(xiàn).5,企業(yè)可以通過(guò)人力外包發(fā)展核心業(yè)務(wù)。企業(yè)的人事部門不單是做錄用工作,而且人事人員的工作很多,例如:職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、制定職工報(bào)酬、處理職工糾紛等。如果只錄用企業(yè)的人事,就不能做其他工作,如果通過(guò)人力資源外包,企業(yè)外包一些非核心業(yè)務(wù),就有時(shí)間開發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù).6,為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。即使在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)也必須為進(jìn)一步的增長(zhǎng)考慮自己的位置,而且許多企業(yè)已經(jīng)走出了現(xiàn)在的市場(chǎng)框架,高瞻遠(yuǎn)矚。人力資源的外包合作伙伴可以幫助企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化的準(zhǔn)備,有效地尋找,挑選,雇傭,培養(yǎng)新的人才,并為以后的勞動(dòng)力管理和開發(fā)提供完整的解決方案。
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