欄目:社保常見問題 作者:瑞方人力 時間:2019-09-18
勞務(wù)外包助力企業(yè)靈活用工,現(xiàn)在什么都是新的,用工模式也有新模式,不光是以前的那種用工模式,現(xiàn)在的企業(yè)大部分都是用靈活用工的模式。下面就大家一起來看看。
勞務(wù)外包為何受歡迎?
勞務(wù)外包,對于企業(yè)來說。指的企業(yè)為了降低運營利息,實現(xiàn)效益最大化,將人力資源事務(wù)中非核心局部的工作全部或局部委托給人力資源專業(yè)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。
一般來說,人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。人力資源外包是社會分工精細(xì)化的產(chǎn)物,其目的于協(xié)助企業(yè)從支撐性、輔助性的人力資源工作中解脫出來,把更多的精力集中在企業(yè)的主營業(yè)務(wù)與核心優(yōu)勢上。
勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包、開發(fā)新業(yè)務(wù)等并沒有預(yù)想的簡單。專業(yè)人力資源企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,勞務(wù)外包對人力資源服務(wù)的要求更高,以前做派遣,只需依照用工企業(yè)要求輸送派遣工,并按時做好工資發(fā)放、社保繳納等事務(wù)性工作就行了
改為外包,意味著同時兼任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理的職責(zé),對公司的考核也變成了產(chǎn)品合格率、客戶滿意度等業(yè)務(wù)指標(biāo),完成不好就要被扣款,不抓好業(yè)務(wù)質(zhì)量,不只賺不到錢,還可能虧本”
勞務(wù)外包有效解決招工難!
對外包企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核,意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。
目前,很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。
采取勞務(wù)外包的形式,與人力資源簽訂外包協(xié)議、場地設(shè)備租賃協(xié)議。由外包公司派工人來進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場管理,勞務(wù)外包為公司吸收優(yōu)秀人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到巨大作用。同時,為員工發(fā)明更多的就業(yè)機(jī)會,充分實現(xiàn)個人自主擇業(yè)”
對于一些淡旺季明顯的企業(yè)來說,勞務(wù)外包為企業(yè)解決了用工不平衡問題。因為季節(jié)性原因,很多季節(jié)性公司一般到8月底就要停工,導(dǎo)致工廠招工難。
采用勞務(wù)外包后,這些員工再也不用擔(dān)心停工后找不到工作了仁藍(lán)這樣的綜合型、顧問型、全程式勞務(wù)外包公司,就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶,并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。
對于企業(yè)來說,把非核心的事務(wù)型、重復(fù)型的業(yè)務(wù)外包,不只可以降低用人總成本、提高利潤,還可以讓企業(yè)更專注于研發(fā)設(shè)計、品牌營銷,提高企業(yè)核心競爭力,就像蘋果公司,只專注微笑型曲線的兩端,中間的加工、生產(chǎn)流程全部外包。
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