企業(yè)選擇人事外包時，需要考慮些什么?對于選擇人事外包的企業(yè)來說，可以很好的節(jié)約用工成本，對于準備選擇人事外包的企業(yè)來說。下面這個問題可以幫到您，企業(yè)選擇人事外包時，需要考慮些什么?

　　第一、企業(yè)的哪些事務能外包哪些不能外包?

　　通常企業(yè)的人力資源工作有人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內容。當中常常被人事外包的內容有社保繳納、檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利等事務。一般關于企業(yè)文化、員工關系、績效考核等這些都是關系到企業(yè)核心競爭力的事務，也即戰(zhàn)略性工作，不能輕易外包。

　　第二、分析企業(yè)內部管理人員的配置與能力狀況：

　　比如人力資源部門的員工與工作是否成正比，比如有的企業(yè)周期性人員入離職較多，相關入離職手續(xù)繁雜，日常的考勤、保險與合同檔案管理等也耗費不少人力去處理，企業(yè)就可以考慮把這部分的人事外包。只有把人力資源部門的工作外包出去，他們才會有更多的時間，專注核心業(yè)務的發(fā)展。

　　第三、人事外包不等于企業(yè)能解散人事部門。

　　企業(yè)把人事事務外包出去后是不是企業(yè)就可以不用設立人事部門了呢?答案是不是的，企業(yè)選擇人事服務外包就是減少企業(yè)人事部門的工作讓企業(yè)人事專注核心的業(yè)務上。而不是把企業(yè)的人事部門費除這點大家一定要清楚。

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