新型靈活用工雇傭關(guān)系對(duì)企業(yè)幫助大嗎?很多企業(yè)都還在考慮新型靈活用工，也就是想知道靈活用工雇傭關(guān)系對(duì)于企業(yè)來說幫助大不大?

　　業(yè)務(wù)量供求得當(dāng)：公司運(yùn)作業(yè)務(wù)成交量越多，經(jīng)濟(jì)推動(dòng)越快，低成本加大業(yè)務(wù)量，合適的人才，最大化的利益 ，專人專事，省時(shí)省力，簡化成本，老板也可以將心思放在創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值上。

　　降低用工成本，降低招聘成本：企業(yè)基于多元化用人需求，只是人才為我所用，雙方不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)輔助工作的員工都可以采用靈活用工模式。在靈活用工模式中，不需要為靈工人員繳納社保，將工資薪金轉(zhuǎn)換為費(fèi)用成本。這種模式靈活性強(qiáng)，企業(yè)節(jié)省了成本，人才的價(jià)值也得到充分利用。不僅可以為企業(yè)節(jié)約人力成本，還可以規(guī)避勞資糾紛、工傷風(fēng)險(xiǎn)。

　　合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)在選擇職工的時(shí)候，會(huì)有相應(yīng)的試用期以及考核，用來決定此員工的去留，而采用新型的靈活用工方式，在經(jīng)過適當(dāng)?shù)目疾旌?，最終會(huì)將表現(xiàn)優(yōu)異的員工納為自己的正式員工。在優(yōu)勝劣汰的篩選中，也規(guī)避了辭退不合適員工的仲裁，減小了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。

　　現(xiàn)金流的準(zhǔn)確性：企業(yè)在經(jīng)營過程中，備用金的使用要恰當(dāng)，否則結(jié)果會(huì)不盡人意，想要付出去的現(xiàn)金流得到相應(yīng)的有效憑證，稅前抵扣是每個(gè)股東法人夢寐以求的操作模式，靈活用工讓業(yè)務(wù)合作更飽滿，減少損失。

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